Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Geschäftsmodelle und Prozesse unterliegen einem starken Wandel. Die Kundenwünsche sollen in kürzerer Zeit individueller erfüllt werden. Die Komplexität steigt also, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens sein. Auf allen Ebenen, von der Führung angefangen, ist Agilität gefordert.
Zielsetzung des Seminars:
Unser Seminar gibt Ihnen Antworten, wie Sie von starren Prozessen, Strukturen und Hierarchien die Transformation hin zur Agilität umsetzen können.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektverantwortliche, Führungskräfte, Innovationsmanager, Personalmanager, Organisationsentwickler
Inhalte des Seminars:
- Hintergrund und Historie
- Digitalisierung
- Mega-Trends als Innovationstreiber
- Veränderte Ökonomie
- VUKA-Welt
- Agilität als Überlebens- und Erfolgsfaktor
- Agiles Projektmanagement
- Individueller Agilitätsbedarf
- Grundlagen für Agilität
- Dimensionen der Agilität
- Agile Transformation
- Praxisbeispiele
- Jüngere Entwicklungen und Ausblick
- Literaturempfehlungen
Teilnehmeranzahl:
max. 12 Teilnehmer/-innen
Dauer: 2 Tage
09:00 - 17:00 Uhr,
16 Ustd. à 45 Min.
Referenzen: