Agiles Projektmanagement mit Scrum - ein Überblick

Die Digitalisierung bringt einen immer schnelleren Wandel der Märkte und Kundenbedürfnisse mit sich. Klassisches Projektmanagement nach dem „Wasserfallmodell“ kann hier nicht mehr mithalten, man kann am Anfang eines Projekts einfach nicht mehr alle Anforderungen kennen und festschreiben.  Um im Projektverlauf jederzeit schnell agieren zu können, wurden in der Softwareentwicklung agile Methoden eingeführt, wovon Scrum wohl die bekannteste ist. Sie arbeitet mit kurzen, iterativen Entwicklungszyklen, verteilten Verantwortlichkeiten, holt ständig Kundenfeedback ein und betont eine kontinuierliche Prozessverbesserung. Scrum basiert auf einer neuen Arbeitskultur getragen von intrinsischer Motivation, Selbstorganisation, geteilter Führung und agilen Softskills. Obwohl Scrum im IT-Umfeld entstand, kann es für viele komplexe Problemstellungen auch in anderen Bereichen wie Forschung, Innovations-management oder Organisationsentwicklung eingesetzt werden.

Zielsetzung des Seminars:
Sie lernen die Hintergründe, Kultur, Methodik und Anwendungsbeispiele von Scrum kennen.

 

Zielgruppe:
IT-Leiter/innen, IT-Projektmanager/innen, IT-Fachpersonal, Produkt- und Softwareentwickler/innen, Innovationsmanager/innen, Personalmanager/innen, Organisationsentwickler/innen

 

Inhalte des Seminars:
-    Hintergrund: Umgang mit Komplexität
-    Historie: Das agile Manifest - Menschenbild, Mindset und Prinzipien
-    Agiles Projektmanagement
-    Selbstorganisation und Führung – ein Widerspruch?
-    Der offizielle Scrum Guide
-    Scrum-Elemente: Sprints, Rollen, Events, Artefakte
-    Projekt-Monitoring und -Planung
-    Scrum skalieren: Scrum of Scrums, Ausblick auf LeSS und SAFe
-    Anwendungen jenseits der IT
-    Literaturempfehlungen

 

Teilnehmeranzahl:
max. 12 Teilnehmer/-innen

 

Dauer: 1 Tag
09:00 - 17:00 Uhr,
8 Ustd. à 45 Min.