Bernd Winkelsträter

Business Agility Coach

Systemischer Organisationsberater, Arbeits- & Organisationspsychologie (M.A.), Diplom-Informatiker

Nach meiner fast drei Jahrzehnte währenden IT-Karriere in innovativer F&E habe ich ein Studium in Arbeits-und Organisationspsychologie (M.A.) absolviert. Warum all dieser Aufwand? Gerade im Kontext der schnellebigen Digitalisierung ist es wichtig, ganzheitlich zu denken: es geht nicht nur um technik und Methoden, sondern Business Agility. Wer hier die Menschen im Unternehmen aller Ebenen nicht mitnehmen kann, wird keinen Erfolg haben. Eine große Rolle fällt dabei HR zu - hier gilt es, die traditionellen Instrumente anzupassen, um die agile Transformation aktiv zu unterstützen (und nicht ungewollt zu bremsen).

Eine besondere Herausforderung stellt die Skalierung agiler Methoden wie Scrum auf große Entwicklungen oder Produktportfolios dar. Als SAFe® Program Consultant (SPC) und SAFe® Agile Product and Solution Manager (APSM) kann ich hier sowohl  Veränderungsprozesse beraten als auch durch Training & Coaching unterstützen.

Als Diplom-Informatiker habe ich 29 Jahre Industrieerfahrung in F&E großer Computerhersteller sammeln können. Dies umfasste Software- und Hardware-Entwicklung, globales Technologie-Scouting und angewandte Forschung. Dabei bin ich unterschiedlichsten Organisationskulturen begegnet: Startups, KMU, Großkonzerne, internationale Gremien sowie schließlich industrielle und geförderte Forschung. Als interner Innovations-Coach habe ich andere darin unterstützt, Innovationen zu werden und viele eigene, oft technologisch disruptive Innovationsinitiativen vorangetrieben.

Auch interkulturell konnte ich in dieser Zeit viele Erfahrungen sammeln (Kommunikation, Führung, Arbeitskultur, usw.). Insgesamt habe ich über 30 Länder auf vier Kontinenten besucht. Parallel zu all dem war ich rund 40 Jahre im non-Profit-Bereich in vielfältigen Leitungsaufgaben tätig. Auch hier habe ich komplexe Veränderungsprozesse begleitet.
In Summe bilden jahrzehntelanges Lernen und Anwenden meine Kompetenzbasis für Beratung, Training und Coaching.

Netzwerke und Internetpräsenzen

Konferenzvorträge

Qualifikationen

  • Universitätsstudium
    • Arbeits- und Organisationspsychologie (M.A.)
    • Diplom Informatiker
  • Agile transformation
    • SAFe® Program Consultant (SPC)
    • SAFe® Agile Product & Solution Manager (APSM)
    • Design Thinking Coach
    • Professional Scrum Master (PSMI)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO-I)
  • Business-Training & Coaching
    • Geprüfter Business-Trainer (BDVT)
    • DiSG®-Coach

Berufserfahrung

  • Seit 2017: Business Agility Coach, Management- & HR-Berater, Integraler Digitalisierungs-Coach
  • 2015-2016: Teamleitung interdisziplinäre Forschung   
    Mitarbeit EU-Research & -Expertenrat
  • 2012-heute: Gründung & Leitung eines Startup-Inkubators für gemeinnützige Projekte
  • 2000-2015: Globales Technologie
    -Scouting für Datacenter-
    Technologie, Mitarbeit in internationalen Standard
    -Gremien
  • 1987-2000: Systemsoftware-Entwicklung (UNIX)

Kernkompetenz

  • Holistische digitale Transformation
  • Scaled agile Framework (SAFe®)
  • Agile Transformation, agile HR
  • Innovation, Design Thinking
  • Systemische Organisationsberatung
  • Persönlichkeits-, Führungs-
    und Teamtrainings

Erfahrungshintergrund

  • F&E (Software, Hardware)
  • Globales Technologie-Scouting für Datacenter
  • Arbeits- & Organisationspsychologie
  • Weiterbildung & Training
  • Sytemische OE

Projekterfahrung und Leistungsspektrum

  • Beratung
    • Digital-agile Transformation
      • Ganzheitliche digitale Transfromation
        • Kunden- und Marktanalyse
        • Technologien und Potenziale
        • Agile IT (Cloud, Data Analysis, KI)
        • Innovationsmanagement (klassisch, agil)
        • Prozesse (Industrie4.0, Logistik4.0, agile Methoden, Service Design)
        • Digital Marketing
        • Führung & Kultur
        • Systemische Organisationsentwicklung
        • Softskills
      • Die Rolle des HR
      • Measure & Grow: empirisch gestützte agile Transformation
    • Systemische Organisationsentwicklung
      • Beratung & Coaching (Methodik nach WIBK)
  • Coaching
    • Führungskräfte-Coaching
      • Schwierige Entscheidungs- und Konfliktsituationen, Teamprobleme, persönliche Weiterentwicklung
      • Methodik gemäß WIBK
    • Innovationsmanagement & Inkubation
    • Teambuilding
    • Führungskräfteentwicklung
  • Training
    • Digitale Transformation
      • Ganzheitlicher Zertifikatslehrgang: Digital Transformation Manager / Coach (IHK)
      • HR in der Digitalen Transformation
    • Agile Transformation
      • Agile Methoden
      • Agile HR
    • Innovation
    • Führung
    • Teamentwicklung

Branchen

  • IT und sonstige technologieorientierte Entwicklung, Innovation und Forschung
  • Social Enterprises, Gesundheitswesen, Sozialwerke und gemeinnützige Organisationen

Referenzen

  • Airbus (Inhouse-Training, auf Englisch)
  • Viessmann (Inhouse-Training)
  • integrata AG / Cegos AG (Public Training)
  • Bathildisheim e.V. (Workshop: IT- & Fachabteilung, Interims-Projekt: HR-Digitalisierung Bewerbungsprozess)
  • IHK-Dozent (Bielefeld, Arnsberg, Lippstadt, Dortmund, Detmold, in Vorbereitung: Osnabrück)
  • Leibnitz Universität Hannover (Workshop: Innovationsmanagement)
  • Technische Universität Braunschweig (Vortrag: Innovationsmanagement)
  • Kegon AG (freiberuflicher Kooperationspartner, bis 2/2022)
  • Deutsche Flugsicherung (HR-Workshop, SAFe®-Kontext)
  • SwissLife (HR-Beratung, SAFe®-Kontext)